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做座85代线投产华星光电升至TCL主业

发布时间:2021-10-15 02:19:21 阅读: 来源:木炭机厂家

8.5代线投产 华星光电升至TCL主业

“四架马车”

8月8日,深圳华星光电8.5代液晶面板线投产。该条生产线设计产能为每月10万片玻璃基板,切割为26英寸、32英寸、46英寸及55英寸液晶面板,年产约1750万块电视模组。华星光电总裁贺成明透露,预计今年四季度末开始量产(月产1.8万片玻璃基板),计划2012年年底达到满产。

这是国内第二条高世代液晶面板线,京东方8.5代线已于今年6月投产。

“华星光电运营量产后,TCL集团(000100)将实现打通液晶显示全产业链的战略目标,成为国内首家拥有液晶电视全制程能力的企业。”TCL集团董事长李东生说。

华星光电由TCL集团控股与深圳政府共同组建,2009年11月项目启动。

就在华星光电顺利投产之际,TCL集团对现有产业进行了梳理和优化,建立“4+6”的新产业架构。在新的产业组织架构中,TCL集团首次将华星光电提升到主业地位,使之与TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电集团并驾齐驱,成为集团的“四架马车”。

“前段时间我们已宣布将T不管购买多少菜品CL光电科技并入多媒体,多媒体已拥有完整的模组、背光和整机的生产能力,如果再和华星光电搭配,TCL有希望在中国企业中率先实现全产业链的整合。”李东生说。

“一体化的经营模式有利于整机厂在面板市场淡旺季循环的价格变动中进行采购调节和成本控制。”群智咨询总经理孙培华分析,TCL正有意学习三星模式,具体操作方式可能是:在淡季时可由多媒体部门加大内部模组采购,降低对外采济南时代附具的材料购比重,在旺季时可加大对外采购比重,降低内部采购比重。“这一模式在三星运作得比较成功,行业景气时,三星赚得最多;行业不妙时,三星从来亏得最少。”

由此,TCL内部人士透露,今后TCL集团将给予华星光电更多的资源倾斜。

“稻草”

“华星光电有可能成为TCL的‘救命稻草’,也有可能成为‘压垮骆驼的最后一根稻草’。”有家电业内人士认为,面板业正面临“一地鸡毛”的窘境:液晶面板价格走低、全球经济提振乏力、彩电需求疲软。来自面板研究机构群智咨询的统计显示,面板价格持续数月不变后,于7月下旬出现2%—5%的下跌,8月上旬跌势仍在继续。

但群智咨询分析师李亚琴不认同“最后一根稻草”之说,“不管是华星光电还是京东方,虽已投产,但到四季度,产能顶多为月产1万—3万片,今年全球平板彩电需求量为2.01亿台,国内市场为3880万台,年内面板供应不会出现供大于求的局面。”

不过,群智咨询并不否认华星光电作为行业后进入者存在的不利因素。孙培华告诉中国经济时报,在折旧摊提方面,全球8代线和以上的面板生产线,夏普将于今年第四季度折旧完毕,其他6条线将在2012—2014年折旧完毕。折旧成本占面板总成本15%以上,台韩厂商在折旧完毕后成本将随即下降15%。这意味着作为后进入的中国面板厂商在价格竞争中面临高企的成本压力。此外,明年华星光电会面临产能消化问题。8.5代母玻璃投入面积为22米×25米,若按初期投产量3万片/月计算,月产出32英寸电视屏可达54万片,这是国内任何单一品牌整机厂都无法消化的产能,因此“足够的客户需求填满产能是首要的任务”。

此外,拥有集团内置面板产能后的一体化经营模式,实际操作的成效有赖于团队的执行力,这对TCL同样是一个挑战。

在华星光电投产当天,李东生透露,除了供应自身TCL的需求之外,华星光电大概有40%—50%的产能计划向国内其他同业供应。这也是TCL做到各具特点与三星电子相互参股对方高世代液晶面板线的初衷。今年4月,三星电子出资15亿元,持股华星光电15%;TCL集团拟出资1亿美元,持股三星电子苏州7.5代线的10%。

TCL集团8月8日公布的2011年半年报显示,报告期内,公司实现营业总收入273.55亿元,同比增长18.08%;销售收入266.39亿元,同比增长17.45%。上半年公司实现净利润5.39亿元,同比增长241.67%,扣除非常性损益的净利润为2.79亿元(去年同期为-1.03亿元)。其中,TCL多媒体销售收入同比基本持平为110.27亿元,期内成功扭亏为盈,实现净利润1.23亿元。TCL认为,“这主要得益于公司制定了以‘速度和效率’为主导的运营和营销策略,持续调整产品结构,逐步提高LED背光源液晶电视与互联电视的占比”。

李东生称,2011年TCL平板电视销量目标将提升至960万台。

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