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高交会Day42014中国移动游戏资本峰会

发布时间:2021-01-20 07:38:38 阅读: 来源:木炭机厂家

中国移动游戏行业在去年经历大幅爆发,行业出现跨越式发展,政策经济各方面环境为移动游戏行业的发展提供了基础保障。大量个人和企业进入移动游戏领域,海外发展市场的不断扩展,引起了资本市场对移动游戏行业的热情,频发融资并购事件。

11月18日下午,中国移动游戏资本峰会在会展中心五楼簕杜鹃厅隆重举办,这是高交会创立十六年来首次集中关注移动游戏产业。现场除了主题演讲,还一并进行了“深圳移动互联投融资促进会揭牌仪式”与“深圳投资界、手游界《支持鼓励创业倡议书》签字仪式”两大活动内容。

本次峰会邀请到高交会组委会副秘书长、深圳市政府副秘书长高国辉以及国家工业和信息化部软件服务司司长李颖担任致辞嘉宾,深圳博雅互动投资副总裁刘卫武、深圳市众投邦执行合伙人朱鹏炜先生分别担任峰会主持人。此外,出席本次峰会的嘉宾有来自游戏界的代表博雅互动CEO张伟、中国手游集团CEO肖健、乐逗COO苏萌、中国电信游戏中心总经理张鹏、名游董事长兼CEO王远航、星辉天拓CEO郑泽峰、酷牛游戏CEO黄种溪等,以及来自资本界的代表国信证券总裁陈鸿桥、东方富海投资管理有限公司董事长陈玮、国信证券副总裁胡华勇、同创伟业创投总经理丁宝玉、深圳市创新投资集团副总裁钟廉、达晨创投合伙人梁国智、深圳众投邦CEO朱鹏炜、志成资本创始合伙人邓海韬、著名天使投资人(原第七大道COO)孟冶昀、腾讯战略投资总监胡翔、国金纵横合伙人詹川,以及深圳市中国国际高新技术交易中心会展中心副总李成侠和中国国际高新技术交易中心策划部副部长凌礼以及知名财经作家、《华为真相》的作者程东升作为特约嘉宾。

峰会以 “大格局下的嬗变” 为主题,围绕“行业总结与预测、移动游戏投资与上市、移动游戏产业的并购”等互联网产业及资本投资领域众多议题展开深入探讨,把握行业发展趋势,明确移动游戏市场的风险,找到合适的投资策略。

嘉宾发言实录,请点击文末“阅读原文”。以下是嘉宾精彩发言的摘录:

高交会组委会 副秘书长、深圳市政府副秘书长高国辉:

阿里巴巴的马云,腾讯的马化腾,百度的李彦宏,都是IT领袖峰会的佼佼者,他们在互联网领域影响着中国,改变着世界,所以今天这个会议叫做中国移动游戏资本论坛,再过一段可以叫做“移动游戏资本论坛”,因为游戏没有国界,文化也没有国界,资本也没有国界。当你们这个会议开成国际盛会的时候就将有影响力了。

我不是软件专家,也不是网络专家,但是我认为游戏,特别是移动游戏将会成为一个新的业态,成为一个有影响力的产业链,希望大家在谈经论道的过程中能够探索出中国游戏的发展空间、发展过程,并参与国家间的竞争,赢得我们的份额。

国家工业和信息化部软件服务司司长李颖:

游戏作为软件的重要组成,对于丰富信息消费的内容,创新信息消费的模式和拉动信息消费健康发展,同样具有举足轻重的作用。在国家信息消费政策的支持下,游戏产业将具有更为广阔的市场前景。工业和信息化部作为信息技术产业的主管部门,一直致力于积极推动游戏关键技术的研发和产业化,在技术创新、公共服务平台建设、行业标准研究等方面大力的开展工作,充分发挥信息技术引擎作用,为文化创意产业发展提供强大的动力。

新一代信息技术的高速发展,文化大发展、大繁荣的战略目标,为我国移动游戏产业发展提供了良好的历史机遇。信息消费的巨大发展潜力也为我国游戏、移动游戏产业带来了更加广阔的发展空间。

东方富海投资管理有限公司董事长陈炜:

这是一个互联网思维的典型的结合,我们找到消费者最需要的重要,如果把它变成一个他最喜欢的东西,所以我认为互联网思维与手游的投资有五个节点。

第一个是平台与价值。

第二是专业与专注。

第三是创新。

第四是资源与整合。

第五是品牌与标签。

第六口碑。

最后是激情与速度。

游戏本身不是一场梦,玩就是创业,嗨就是创富,游戏就是人生。

乐逗COO苏萌:

我讲一下乐逗游戏的一些发行业务方面的核心能力,也是我的思路。

第一个是内容的把控和运营能力。

在这个变化非常快的市场上,我们要知道,了解用户到底喜欢什么,而我们重视我们的产品,控制我们游戏产品能够被用户所接受,以及快速的调整运营的方式。迎合用户的喜好。

第二是渠道的深度整合和运营能力。在中国的市场上,用户获取游戏产品的渠道非常非常多,如何和渠道进行深度的合作,达成B2C的合作模式,这个是我们的核心能力。

第三是大量高频用户的管理能力。乐逗游戏在去年的时候,水果忍者这款产品在国内已经超过四亿台终端安装和使用过这个游戏。到目前如果单是安装应该有超过10亿的设备。如何管理和服务这些用户呢?也是我们在移动互联网的一个核心领域。

深圳市创新投资集团副总裁钟廉:

第二个是体量,哪怕前面上的中国手游和乐逗,它的体量都很小,当然咱们中国手游已经有一个亿的利润了,但是它的总量现在还是有点小,比起其他的创业板、中小板上的完全没法比,体量很小。所以我们在座的这些创业者,很多一看都是年轻的创业者,其实不一定要自己把这个东西上市,咱们应该抱成团,把几种好的技术捆在一起,变成一个中型的企业。另外是和别人合并并购,包括腾讯为什么组建了很多的平台呢?搞好了就把你并购。我们做创投的,我们希望我们找到的项目要通过第二轮,第三轮,最后才能够整合上市,所以上市的路程是非常漫长的,应该说成功的背后是死了几百家都有可能的。手游的成本相对来说又低一点,网游里面能出个好的游戏,做一个端游,那投资都是几千万上亿的。

周绍军:

作为一个三维投资人,用户在什么地方,户口在哪里,这是地产商关注的。而我们主要关注流量,也有人说未来几年手机的方式,具体是什么样的方式可能会改变,也就是说你拿到通讯方式不一定是手里面拿了这个东西,如果它改变了形式,那游戏会不会改变?所以我们现在考虑的是跳出手即考虑未来游戏的入口,这个可能说得有点远,但是也是我们自己在游戏方面的一些投资策略,第一个我们是希望能够和渠道,和大运营商合作,比如说中手游,乐逗合作,这样我们的投资风险就小一点,这是一个策略。另外一个,我们要看远一点,因为未来游戏的入口可能是别的东西,而不是现在的手机,如果发生了这个变化,我们不要错过了。所以我们下一个有可能成为用户来源的地方,这是对上市的考虑,第二个是对未来投资策略的考虑。再一个是我们对行业的简单看法。

志成资本创始合伙人邓海韬:

其实今年我们算是一个新起的投资机构,但是今年国内有越来越多的新的基金起来,这个基金门槛也越来越低了,竞争也越来越大,但是基金虽然多了,但是实际上好的项目还是没有太多,和以前比起来的话,反差越来越大。这个时候我很欢迎一些游戏公司,其他的一些投资基金的同行,我很欢迎大家可以一起合作共赢,因为大家在不同的领域有自己不同的资源、人脉,有自己的一些短处,我们可能是在这一块做得比较慢一些,如果其他的合作伙伴,包括同行在这一块觉得志成有这样的眼光,希望大家多合作,因为在项目拓展、资源整合方面,我们还是非常的容易布局的,所以也希望在座的,如果有相关的草根创业者,希望来找我。

国金纵横合伙人詹川:

我们国金纵横投资公司过去大概投资了一百家公司,刚才下面有很多是我们投资的,比如说乐逗,深圳的墨林,包括台下的酷牛都是我们投资的。最快的一单是酷牛了,去年我们投资10万块钱投资,今年1.5亿卖给上市公司。国内的第一单游戏并购就是我们国金做的,应该说从第一单并购拉开了A股游戏行业的并购大潮。那么背后有什么逻辑?

第一是我们A股的传统行业上新股,一般有天花板。

第二个是移动互联网的爆发是必然的,第三个还有一个最重要的原因,就是我们A股一些制度性的缺陷,导致了过往传统上市公司要转型,我们称之为他们的二次转业,他们要转到移动互联网,而这个移动互联网爆发之后,由于A股的自身缺陷,游戏很好的填补进来了。 达晨创投合伙人梁国智:

因为达晨是出身于湖南卫视的,所以一开始我们就觉得游戏和拍电影是差不多的,但是波动会非常大,我们一年也拍好多电影,十年下来能够卖出来的,能够像《环珠格格》《步步惊心》一样的非常少,有时候亏得裤子都没有。所以我们在游戏方面要非常的谨慎,一方面和上市有关系,因为我们要投的企业最后要到中国证监会审批,证监会目前的审核机制还是比较难接受这种商业模式的,包括电影公司。但是最近也就是上了一个华谊公司,后来还有一两个,也是很难很难突破的。所以将来我觉得游戏公司,要有很多很多的团队,有很多明星在里面,整个公司的稳定性才能获得认可。

第二个是技术处理上,很多游戏都是预存费的,你已经玩到几级了,这个时候也是要从利润角度出发的。

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