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纪源资本于立峰抓住智能技术的风口

发布时间:2020-01-14 23:16:37 阅读: 来源:木炭机厂家

文/本刊记者 张愎

经历几次大跨度的华丽转身之后,最终投身风险投资领域的于立峰一直眷恋着自己现在的工作。15年来,于立峰每天都保持着“高速运转”,尽管时光已经无法令他重返青春,但由于接触的人和理念却是越来越年轻,因此他从未打算离开这个让他“保鲜”的行业。

2008年,于立峰加入纪源资本(GGV Capital)。2011年,该公司旗下纪源科星一期人民币基金成立,于立峰开始担任该基金管理合伙人。至今,纪源资本总额30亿的人民币基金完成了70%以上投资额,其中包括油田环保企业安洁士、污水处理企业中持水务、生态修复企业环美生态、触控技术应用产品提供商骏达光电等一批优秀项目。

工业智能化下的跨界投资者

在风投领域,于立峰是一个典型的横跨多重界面的投资者。他从江西铜业(600362,股吧)的一名工程技术人员晋升至企业管理者,之后逃离国有体制转型创业再到风险投资人,这些标签足以使他在投资领域中游刃有余。

面对眼下早已被热捧的“互联网+”概念,于立峰一直保持着这样一个认识:投资人拿着大笔资金找项目,大学把就业指导中心改成创业指导中心,到处都是创客中心、创客咖啡。这种全民创业热浪类似上世纪90年代全民下海和改革开放初期农民工进城。然而,在这个过程当中,基于对“互联网+”的概念描述太多,我们应该回归更为理性的认识。

在于立峰看来,如果要理性地认识“互联网+”,就必须要认清互联网发展的本质,其中包括两个方面,第一个是去中心化的过程,第二个是去中介化的过程。一个产业被引入互联网,其核心优势就是提高交易效率,降低交易成本,去除中间化,去除中介化,这个产业会得到快速进一步的发展。

然而除了交易和服务环节外,“互联网+”再往进一步发展,就必然涉及到对传统产业的改造提升等深层次的内容。

当“互联网+”与制造业发生碰撞,那么就产生了“工业4.0”的概念,也就是工业智能技术的概念。智能技术意味着一个信息技术和智能化技术的高度结合,既是软件与硬件的结合,也涉及到信息技术、高端制造、物联网等概念,任何一个参与其中的投资人都不能不面对跨界的事实。

作为一位跨界者,于立峰对这一领域自然表现出了极高的兴趣。他对《陆家嘴(600663,股吧)》记者表示:“工业4.0的愿景是未来人和机器、机器和机器都会通过互联网连在一起。我们可以想象这样一个场景,现在有人在电脑上设计好一件衣服,接下来工厂不需要图纸和打样,而是通过某种连

接,自动控制生产车间,把所需要的材料准备好,并按照设计样稿自动下单生产。”

于立峰在采访中十分推崇被誉为未来学家的雷·库兹韦尔(Ray Kurzweil)所著的《奇点临近》一书。他指出:“智能技术就是未来的一个入口。我觉得现在不是一个奇点临近的问题,而是一个正在发生的过程。”

不炫不一定不智能

作为一位投资者,于立峰对“奇点”最直接的思考是:智能技术投资的切入点在哪里?究竟是该投技术还是投产品?

对此,于立峰给出的答案是:“技术和产品实际上是一个融合的过程,不能简单地选择其一,从过去芯片的发展历史来看确实会有一个碎片化、市场分散的问题,所以投硬件产品可能是一个比较好的切入点,并且是平台型的智能硬件产品。”

近日,于立峰和其团队共同完成了中国骨外科手术机器人缔造者——北京天智航医疗科技股份有限公司的新一轮投资,该公司是中国第一家也是唯一一家成功获得医疗机器人注册许可的企业,将于年内完成新三板挂牌和做市交易。

于立峰表示:“在对天智航的投资中,投资人必然结合很多不同领域的相关知识,比如基于健康领域的设备制造,集成了大量的智能技术,实现手术机器人,能够实现大数据规律,基于一定手术数量帮助医生能够做一个规划,实现互联网能够远程指导等等。”

那什么才叫平台型智能硬件产品?在于立峰看来,不炫不一定不智能,设计师思维很重要,有时候给他印象很深、视觉效果很炫、很震撼的智能硬件产品,可能并不是他的投资目标。此外,一个产品还需要能激发潜在市场需求,才有可能在智能技术时代或者互联网+的时代找到自己的位置。

天智航手术机器人就是于立峰的投资中非常典型的一款“不炫”产品。他告诉记者:“第一眼看去,它给人的感觉其实就是一个医疗器械,但是深入了解后发现,该硬件运用新的智能技术,即植入很多先进技术,也有信息流的入口,具备大数据的功能。”

当然,在于立峰近来的投资活动中,他看到的酷炫产品也不胜枚举,但真正投资的并不多,原因是很多产品还没有真正的市场需求和商业化过程。

对于这一点,于立峰也给正在浪潮中打拼自己事业的年轻人提供了意见建议:“很多80后、90后都在他们的专业领域中做产品,很多创业者都充满创业热情,但不能忽略第一个很重要的问题就是:产品是否真的有市场需求?极客型玩法并不是坏事,它也有一定的市场空间,是否可以完成向商品化产品转化的过程,这是一个创业团队是否能够成功的关键所在。”

随着创业市场的不断蓬勃发展,随时“保鲜”的于立峰意识到危机感与日剧增,毕竟创新存在于每一个行业和角落里。

在于立峰看来,VC/PE在中国已经有30年的发展历史,确实到了变革的时代,这种变革的过程已经实实在在扎根,如模式各异,资金的来源多种多样。VC/PE人从自身的角度出发,应该以一种积极的心态去迎接这种变革。

“如果不创新就会被历史淘汰,如果我们自己都没有迎接变革和创新的精神,怎么去看创新的公司?”于立峰一语道破真谛。

不过,于立峰认为危机中同样充满了机遇。比如,随着股市经济的向好、退出通道的打开以及法律法规的逐渐玩善,整个VC/PE的发展前景是长期向好的。

(责任编辑:HN025)

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