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科创人员应享摇滚明星待遇-【新闻】

发布时间:2021-05-24 12:11:33 阅读: 来源:木炭机厂家

科创人员应享摇滚明星待遇你想不到IBM早期涉足过什么奶酪切片机!聊起创新之道,IBM首席创新官伯纳德梅耶逊直接翻出了公司的家底,这个揣着40多项发明专利、发表过170多篇论文的科技顽童直言不讳:IBM的创新绕不开永不间断的自我颠覆,这才有了之后的一个个传奇。

近代商业史上,不论谷歌、苹果,还是脸书,创业都不过30年,IBM却已走过百年。科技世界里,一夜被颠覆的商业故事比比皆是,保持百年持续创新倒成了罕见现象。昨天,伯纳德梅耶逊在科研创新创业国际研讨会上分享了蓝色巨人百年创新的启示。

T型舰队成为创新引擎

不创新,就是死!对商业世界来说,这很残酷,却是真理。梅耶逊援引一份数据称,2007年,麦肯锡对9345家全球总裁级别经理人做调查,谈到企业发展的要素,50%的企业认为最重要的就是创新能力。到金融危机之后的2010年,这个数字蹿升到84%,创新成为公司发展的普遍共识。

问题是,如何保持持续创新?作为IBM技术创新的掌舵人,梅耶逊直言,IBM的一大秘诀,就是挑选T型创新人。这类人才的知识储备就如同字母T两翼很长,涉足多学科、多领域,同时具有自己的一两个专业的纵深领域。

只有同时具备宽度和深度的创新者,才可能以高质的方式提供新东西。梅耶逊告诉记者,IBM在全球多个实验室拥有几十支创新团队,大量的T型创新者构成人才舰队,已成为IBM的创新引擎。

别等着别人来颠覆你

梅耶逊告诉记者,2005年IBM创新论坛上提出过一句话:无论是一大步,还是一小步,总是带动世界的脚步。与其说这是IBM的霸气,不如说这源自这个百岁老人的发展阅历别等着别人来颠覆你!

几乎每隔5到10年,IBM会进行一次自我颠覆与自我重塑,这才有了IBM的多样化创新。这需要十足的勇气!因为你不知道未来的边界在哪里,你完全可能沉醉在现有的创新上。梅耶逊开玩笑地说,难以想象如果IBM没有持续创新,没有IBM实验室的超高速晶体管理论、绝缘硅、冷冻硅锗芯片、双核等一系列业界的发明,今天的笔记本电脑大约会有25万吨货轮那么重。

梅耶逊说,翻开IBM的历史,除了奶酪切片机,IBM早期还是一家专门生产打孔机的公司,直到创始人老沃森把公司名改成国际商业机器公司(英文缩写IBM)。这以后,IBM也没停止过转型:从1964年横空出世的System/360,到后来协助美国完成登月计划,建立银行跨行交易系统,以及被誉为21世纪计算机科学与人工智能领域伟大突破的机器人沃森IBM从不畏惧在新领域开拓疆土。

把科创人员当摇滚明星

这并不意味着IBM没有过黑暗时期。但在梅耶逊看来,这并不可怕,因为IBM5-10年的自我颠覆周期决定了公司的发展一定是波浪曲线。这如同一根心电图,如果是一条直线,意味着生命终止;上下波动,代表的正是生命力。

而在这个所有的周期中,要始终明确一点人还是最重要的。梅耶逊在论坛上直接呼号:有天赋的技术人员就应该享受到摇滚明星般的待遇!我们都应该重新审视对科技创新者的态度,你可以有很好的科技设施,但不要忘记,人才是最重要的!

梅耶逊自己就是一名科学家。自1980年博士毕业进入IBM,他从一名技术人员做到全球副总裁、首席创新官,这不仅成就了一段底层工程师的神话,也赋予了他领衔的创新阵营尊重科学规律、尊重科学家的氛围。

什么叫摇滚般的待遇,首先是高收入,此外同样重要的是给予充分的自由。科学家在创新的过程中会迷失,有的创新只需要6周,有的需要6年,你要允许失败,更需要耐心等待。他们面临的是创新,是科学,科学未必是有答案的!梅耶逊称,作为一家商业公司,必须懂得在商业价值与科学价值间取好平衡点。

这很微妙,也很难把握,但在梅耶逊看来,这是创新公司必须时刻面对的,因为这个时代的创新比拼的是时间。梅耶逊谈到IBM与客户达成的加速新计划应用计划以及48小时创新理论,新技术等不起6个星期,甚至6个月在你左想右想犹豫之时,别人可能已经喊出啊哈!我们又有了伟大的创新!

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